وبسایت مجتبی شیخ علی

مجتبی شیخ علی | آموزش مذاکره و مدیریت

دانستن بهتر است...

قانون هرگز شروع نکن در مذاکره!

قانون هرگز شروع نکن در مذاکره!

یکی از اصول مهم در مذاکره این است که بدانیم چه زمانی نفر اول و شروع کننده مذاکره باشیم. در این مطلب به این موضوع می پردازیم که چه زمانی نفر اول در مذاکره باشیم

وقتی جستجویی در شبکه های اجتماعی می زنید و متن های مختلف در خصوص شروع مذاکره را می خوانیم، قانونی توجه ما را جلب می کند. این قانون می گوید، هرگز در مذاکره نفر اول نباش.

اما زمانی که در کتب تخصصی مذاکره نگاه می اندازیم و یا پای صحبت های بزرگان مذاکره می نشینیم، این قانون نقص می شود.

مذاکره کننده حرفه ای می تواند خودش را با شرایط تطبیق دهد و زمانی که بخوبی برای مذاکره آماده شده است و همه جوانب را سنجیده است، سعی می کند شروع کننده مذاکره باشد تا بتواند مسیر مذاکره را به سمتی که خودش می خواهد بکشاند.

اولین پیشنهاد مسیر مذاکره را مشخص می کند و اگر شما با اطلاعات کافی وارد جلسه مذاکره شده باشید مطمئناً پیشنهاد اول دادن می تواند بسیار به نفع شما باشد.

پیشنهاد میکنم برای آشنایی بیشتر این مطلب را مشاهده نمایید: آمادگی برای مذاکره با مدل جانی برت

دیگر موضوع زمانی است که مخاطب شما در خصوص موضوع مذاکره اطلاعات چندانی ندارد و اگر شما نفر اول نباشید و او پیشنهاد اول را بدهد، ممکن پیشنهادش آنقدر نابجا باشد که مسیر مذاکره را به بن بست بکشاند.

بعنوان مثال شما می خواهید یک ماشین صنعتی خاص را بفروشید که تقریباً مدل مشابهی ندارد، قیمتی که مد نظر شماست بین ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیون تومان است. شما به قانون در مذاکره هرگز نفر اول نباش، توجه می کنید و اصرار دارید که مخاطب بگوید که چقدر برای خرید این ماشین صنعتی حاضر است بپردازد.

پس مقداری صحبت، مخاطب شما قیمتی که اعلام می کند، ۷۰ میلیون تومان است. حالا شما چطور می خواهید این ۷۰ میلیون تومان را به ۵۰۰ میلیون تومان قیمت واقعی دستگاه نزدیک کنید؟؟

پس اگر اطلاعات کافی دارید سعی کنید نفر اول باشید اما اگر اطلاعات و آمادگی شما کافی نیست یا احساس می کنید مخاطب اطلاعات کافی در خصوص محصول شما دارد، می توانید نفر دوم مذاکره باشید.

مذاکره

نکته مهم: اگر احیاناً مخاطب شما شروع کننده بود و پیشنهادی داد که به مراتب پایین تر از نظر شما بود و بنظرتان پیشنهاد معقولی نیست، به هیچ وجه ناراحت نشوید و از کوره در نروید یا با متلک و تمسخر پاسخ ندهید، بلکه آرامش خودتان را حفظ کرده و مودبانه، پیشنهاد را رد کنید و بگویید با این پیشنهاد شما نمی توانید ادامه بدهید. یا میتوانید از طرف مقابل بخواهید پیشنهادش را تعدیل کند یا اینکه علت این پیشنهاد را جویا شوید.

این مطلب برداشتی از کتاب مذاکره حرفه است.

دوره رایگان مذاکره شیخ علی

امتیاز ۵ از ۱ رای

پیشنهاد میکنم این مطالب رو هم بخونید!

4 دیدگاه دربارهٔ «نقد و بررسی هدایا تبلیغاتی ۴ شرکت بزرگ ایرانی»

saeed گفت:

سلام ممنون از مطلب خوبتون برای تقویم رومیزی و طراحیش چن تا نکته رو باید در نظر گرف اول کاربری بهر حال اگه محصولی کاربری درستی نداشته باشه روی میز قرار نمیگیره این کاربری هم باید برای مصرف کنندش باشه هم برای ارباب رجوع مصرف کننده تقویم رومیزی کار اصلیش نمایش تقویمه نه تبلیغ یه شرکت تبلیغ ذیل اون کاربری باید قرار بگیره دوم شکل ظاهری یا دکوراتیو اغلب دوست دارن طوری تبلیغ کنن که به چش بیان گل درشت باشن غافل از اینکه من مصرف کننده اصلاً علاقه ای ندارم با تقویم گل درشت یه شرکت دیگه ظاهر میز کارمو خراب کنم سوم هماهنگی تقویم با سایر وسایلی که قراره روی یه میز قرار بگیره هر چی هنرمندانه تر از رنگای خنثی برای تقویم رومیزی استفاده بشه و بصورت غیر مستقیم تاکید تبلیغاتی داشته باشه کاربر پسند تر و موندگار تره و چهار کیفیت گاهی تصور میشه مردم تشنه دریافت این نوع هدایا هستن پس قیمت و کیفیت و کم کنیم و تیراژ و بالا ببریم و باز غافل از این که اگه کار شکیل نباشه ، هیچ کس میز کارشو بخاطر همچین هدیه ای خراب نمیکنه حتی خودمون هم حاضر نیسیم چنین کاری بکنیم در مورد مباحث گرافیکیم که تقریباً باید زار زار گریه کرد 🙂

محمود همتی پور گفت:

عرض ادب و احترام خدمت دوست و استاد عزیزم جناب آقای شیخ علی بزرگوار قبل از هر چیز تشکر ویژه ای دارم من باب تهیه مطالبی کاملا کاربردی و بیان آنها با زبان ساده. پیرامون موضوع مطروحه متاسفانه یکی از بزرگترین معضلات همین مورد وجود رابطه به جای ضابطه است. مسئله بعد وجود مدیران بی کفایت در سطح هرم مدیریتی مجموعه هاست. نکته سوم عدم استفاده از مشاوره در سطوح تخصصی امور. زیرا اکثریت بر این باور هستند که انجام یک طرح تبلیغاتی و اهدایی به نوعی رفع تکلیف است و همین طرز تفکر جلوی ایجاد راهکارهای متخصصانه را سد میکند. البته با توجه به شیوه های غلط مدیریتی در ایران میتوان دلایل دیگری نیز ذکر نمود که با توجه به مجال کوتاه از باز کردن بیش از این خودداری مینمایم. فقط امیدوارم کمتر شاهد کج سلیقگیهای موجود باشیم. با آرزوی توفیق روز افزون برای حضرتعالی ارادتمندتان محمود همتی پور

محمد گفت:

ارائه اینگونه هدایا تبلیغاتی به یک معضل در جامعه تبدیل شده و معمولا اینقدر این هدایا بدون کاربرد هستند که هیچ کجا نمی توان از آنها استفاده کرد. نمیدانم، شاید واقعاً طراح خوب نداریم یا طراح های خوب در دسترس نیستند.

سلام گفت:

اگر هر پروژه ای(از جمله بحث تبلیغات و ارایه هدایای تبلیغاتی) توسط متخصصان آن حوزه اجرا شود، شاهد اینهمه اتلاف هزینه و انرژی نخواهیم بود.
اگر دقیقتر نگاه کنیم طراحی و تولید این تقویم های رومیزی با این حجم از مقوا و در تیراژ بالا که نهایتا یک سال کاربرد دارد بیشتر از این که سودمند باشد زیان آور است، چه برای محیط زیست و چه برای هویت برند! محصولاتی بی کیفیت که تصویر خوبی از شرکت ها نمیسازند و بیشتر برای رفع تکلیف ارایه می شوند. در حالی که با کمی خلاقیت و با همان هزینه امکان ارایه هدایایی کاربردی، دوست داشتنی و بادوام بیشتری وجود داشت.
بنظر من یکی از مجموعه های موفق در این زمینه، که محصولات آنها را شخصا از نزدیک دیده ام، گروه خلاقیت دیدینو(http://ddno.ir) است که هدایای تبلیغاتی جدیدی از جمله تقویم طراحی و تولید میکند. تقویمهایی با متریالهای مختلف و با قیمتهای متنوع
مثلا این نمونه:
http://ddno.ir/Item/تقویم-سالیان-خوش-و-استند-چندکاره/
هدیه تبلیغاتی مدیریتی با تقویمی که میتوان بطور دایم از آن استفاده کرد
یا این نمونه:
http://ddno.ir/Item/تقویم-یک-سال-در-یک-نگاه/
تقویم مقوایی با قیمت ارزان و بسته بندی متفاوت

https://www.parsnews.com/بخش-اخبار-۲/۶۱۱۱۷۱-هدایای-سازمانی-تبلیغاتی-سال-این-بار-خلاقانه-تر-از-همیشه

شاید توجه به تخصص،  موضوعی ست که این روزها کمتر به آن توجه میشود و در واقع بجای انتخاب شایسته به انتخاب سرسری و بی تفکر روی آورده شده است

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوزده + چهارده =

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مجتبی شیخ علی است | 1394 طراحی و اجرا : آژانس تبلیغاتی هور

رفتن به بالای صفحه