وبسایت مجتبی شیخ علی

مجتبی شیخ علی | آموزش مذاکره و مدیریت

دانستن بهتر است...

اصول مذاکرات بین المللی | مذاکره با چین

اصول مذاکرات بین المللی | مذاکره با چین

یکی از بخش های مهم اصول و فنون مذاکره، اصول مذاکرات بین المللی است که برای مذاکره کنندگانی که می خواهند در خارج از کشورمان مذاکره داشته باشند، بسیار مهم و حیاتی است. بی شک ما حداقل به تعداد کشورهای موجود، فرهنگ های محتلف و سبک های مختلف مذاکره داریم و با دانستن حداقل هایی […]

یکی از بخش های مهم اصول و فنون مذاکره، اصول مذاکرات بین المللی است که برای مذاکره کنندگانی که می خواهند در خارج از کشورمان مذاکره داشته باشند، بسیار مهم و حیاتی است.

بی شک ما حداقل به تعداد کشورهای موجود، فرهنگ های محتلف و سبک های مختلف مذاکره داریم و با دانستن حداقل هایی از هر کشور، می توانیم در مذاکره با آن کشور موفق باشیم.

برای این سری از مطالب به سراغ کتاب شایستگی های یک مذاکره کننده، نوشته دکتر مسعود حیدری رفتیم.

 

در این مطلب نحوه مذاکره با چین را مرور می کنیم

  • به طور کلی چینی ها دارای دیدگاه سلسله مراتبی هستند و معتقدند که جنسیت، سن، پست و مقام، جایگاه اجتماعی افراد را تعیین می کند،
  • دسترسی آزاد به تمام اطلاعات توسط چینی ها به عنوان “عقاید عجیب غریب” تلقی میشود.
  • رویکرد مدیریتی در چین تمایل به شیوه دستوری دارد و انتظار نمی رود که زیردستان تصمیمات مافوق خود را زیر سؤال ببرند زیرا این کار نشانه بی  احترامی است
  • چینی ها از انجام دادن تجارت با شرکتهایی که نمی شناسند استقبال نمی کنند و می بایست از طریق یک واسطه این کار انجام گیرد. این واسطه میتواند یک شخص حقیقی یا یک شرکت حقوقی باشد که شرکت مورد نظر را به طور رسمی معرفی و قابل اطمینان بودن آن را تضمین نماید.
  • چینی ها معمولا سوالات خود را از طریق واسطه و به صورت غیرمستقیم مطرح می نمایند.
  • جهت برقراری روابط تجاری با ایشان باید صبور بود زیرا زمان قابل توجه و بوروکراسی زیادی را می طلبد
  • رتبه بندی های اداری در برقراری روابط با چینی ها بسیار مهم و در خاطر نگه داشتن اختلاف در رتبه بندی ها در زمان برقراری ارتباط الزامی است.
  • ملاقات ها بسیار رسمی است؛ به خصوص زمانی که افراد با رتبه بالاتری در جلسه مذاکره حاضر شوند
  • ملاقات رو در رو را به تماس تلفنی و مکاتبه ترجیح می دهند.
  • قطعا در خلال مذاکرات (در صورت حضور شما در چین) ایشان شما را به غذا خوردن یا بازدید از برخی اماکن دیدنی دعوت خواهند کرد. در این هنگام مباحث تجاری را مطرح نکنید، زیرا در این کشور مسائل تجاری و اجتماعی از یکدیگر مجزا هستند.
  • مذاکره کنندگان چینی به زمان و وقت شناسی و چارچوب های زمانی حساسیتی ندارند و محدوده های زمانی و ضرب الاجل ها را جدی نمی گیرند. این عدم حساسیت به زمان به حدی است که کارخانه فولکس واگن بعد از ۹ سال مذاکره موفق به افتتاح یک کارخانه خودروسازی در چین گردید.
  • مهم ترین ویژگی سبک مذاکره ای چینی ها، همانند ژاپنی ها، رابطه نگری ایشان است. از نظر چینی ها هدف مذاکره رابطه است و قرارداد مسئله جانبی محسوب می گردد.
  • از نظر ایشان امضای قرارداد پایان کار نیست و شروع یک رابطه دوستی بلندمدت است؛ رابطه ای که بر مبنای آن می توان هر قسمت از قرارداد را تغییر داد یا به آن عمل نکرد.
  • آنها اعتقاد راسخ به داشتن افراد ذی نفوذ در بخشهای مختلف دارند و معتقدند که چنین شبکه ای می تواند کارها را تسهیل نماید.
  • در برخورد شخصی رسمی اند و مایل اند به صورت رسمی معرفی شوند و هنگام معرفی شدن می ایستند. آنها نام فامیل افراد را برای مخاطب قراردادن استفاده می کنند و دوست ندارند نام کوچکشان بر زبان رانده شود.
  • چندان به مزاح در مذاکره اعتقاد ندارند.
  • در مجموع افرادی درون گرا هستند.
  • مانند همتایان ژاپنی خود نمی توانند به کسی “نه” بگویند و دوست هم ندارند از کسی “نه” بشنوند
  • تماس چشمی طولانی یا خیره شدن را ناشی از بی ادبی می دانند و نگاه نکردن را نیز نشانه گستاخی و بی علاقگی تفسیر می کنند.
  • آنها به رعایت فاصله بدنی اعتقاد دارند و از تماس بدنی با مخاطبان خود ناراحت میشوند. پس غیر از دست دادن نباید هیچ گونه تماس بدنی دیگری با ایشان برقرار کرد.
  • زبان بدنی بسیار ملایمی دارند و سر جای خود بی حرکت می نشینند.
  • زیاد سر تکان می دهند اما این سر تکان دادن علامت تأیید حرف مخاطب نیست. ایشان بدین وسیله تنها می گویند که دارند گوش میدهند.
  • ابرو بالا انداختن در چین به معنی عدم موافقت است. آنها همچنین ملایم دست میدهند. تن صدای چینی ها پایین و ملایم است و دوست ندارند با صدای بلند با آنهاحرف زده شود.
  • مسئله حفظ آبرو و همرنگی با جماعت و ملاحضه دیگران از مهم ترین ویژگیهای سبک مذاکره ای چینی هاست.
  • در مجموع خیلی زود رنج اند.
  • افرادی انعطاف پذیرند و تمایل به تقابل و جر و بحث ندارند.
  • تواضع در میان ایشان جایگاه ویژه ای دارد. آنها خود را کوچک تر و کمتر از آن چیزی که هستند نشان می دهند.
  • به ظاهر و عملکرد طرف مقابل، همزمان توجه می کنند. در صورتی که طرف مقابل با ظاهری آراسته و با کت و شلوار گران قیمت در برابر آنها ظاهر شود، اثر مثبت تری در ذهنشان ایجاد می کند..
  • با توجه به تاریخ غنی خود به گذشته شان اهمیت زیادی می دهند و حساسیت زیادی به تاریخ خود دارند.
  • به تفریحات جنبی مذاکره، نظیر صرف غذا در رستوران، اهمیت زیادی می دهند زیرا آن را راهی برای تحکیم روابط دوستانه میدانند. آنها مایل اند غذا را در رستوران صرف کنند تا در دفتر کار.
  • در فرهنگ مذاکره چینی ها، هدیه دادن و گرفتن مرسوم است زیرا این امر نیز به رابطه سازی کمک می کند.
  • در ابتدای مذاکرات کارت ویزیت تبادل می کنند. کارت ویزیت باید به زبان چینی باشد. این امر اثر مثبتی دارد.
  • هنگام نشستن می بایست مراقب بود زیر کفش دیده نشود. چینی ها از مشاهده آن ناراحت میشوند.
  • افرادی جمع گرا و معتقد به کار گروهی هستند و همرنگی با جماعت از نظر ایشان اهمیت بسیاری دارد. از این رو مبنای بسیاری از فعالیتهایشان از جمله تصمیم گیریمبتنی بر اجماع است.
  • با اختیارات محدود بر سر میز مذاکره حاضر می شوند.
  • کل نگرند و در مورد کل مسائل یکجا بحث می کنند..
  • در مذاکرات تجاری حساسیت عمیقی روی قیمت دارند و بر سر آن ممکن است ساعتها چانه زنی کنند.
  • در ارتباطات، به زبان کلامی غیرمستقیم، دو پهلو و بسیار محافظه کارانه اعتقاد دارند و مدام در لفافه و تلویحی حرف های خود را می زنند.
  • در چین صراحت امری منفی تلقی می شود و بالعکس، ارزش به زبان غیرمستقیم و تلویحی داده میشود. آنها معتقدند حتی به کسی که اشتباه کرده یا دارد اشتباه می کند نباید به صورت مستقیم اعتراض و انتقاد کرد، زیرا به فرد برمیخورد.
  • خارجی هایی که میخواهند با چینی ها ارتباط تجاری برقرار کنند، می بایست از مدتها قبل و با استفاده از واسطه و معرفهای خوشنام ارتباط گیری با آنها را آغاز کنند زیرا نمی توان با یک تلفن یا مکاتبه با طرف چینی قرار مذاکره گذاشت. در طرز نشستن و پوشش رسمی اند.

دوره رایگان مذاکره شیخ علی

امتیاز ۵ از ۱ رای

پیشنهاد میکنم این مطالب رو هم بخونید!

20 دیدگاه دربارهٔ «چند نکته در خصوص نامه نگاری و مکاتبات اداری»

لیلا مفاخری گفت:

سلام استاد .فوق العاده بود .

خلیل قاسمی پور گفت:

سلام،بسیار عالی و کاربردی

sh.f گفت:

باسلام
در قسمت نمونه اداری نباید از کلمه بازگشت به نامه ارسالی به جای پیرو استفاده می شد؟

مجتبی شیخ علی گفت:

بله می توانید از بازگشت به نامه … هم استفاده کنید

حمید گفت:

هر دو مورد صحیح است.چون اقدام انجام شده در جواب نامه میباشد می توان بعضا از پیرو استفاده کرد

sh.f گفت:

باسلام
توضیح درباره تفاوت بین عطف و پیرو و بازگشت بسیار مفید بود. ممنون

مهرداد گفت:

با سلام
مدیریت محترم نیست بلکه مدیر محترم است
بنابراین به جای مدیریت محترم از مدیر محترم استفاده میشود

آرش گفت:

سلام. باتوجه به توضیحات ارائه شده فکر کنم نمونه نامه باید به جای پیرو از بازگشت استفاده میشد.

مجتبی شیخ علی گفت:

بله می شود از بازگشت به نامه … هم استفاده کنید.

حمید گفت:

هر دو مورد صحیح است.چون اقدام انجام شده در جواب نامه میباشد می توان بعضا از پیرو استفاده کرد

محمد گفت:

با سلام
اگر پیرو دو نامه، نامه سومی بزنیم بهتر است بنویسیم:
پیرو نامه های شماره … و شماره …
یا
پیرو نامه شماره … و نامه شماره …

محمد گفت:

استاد محترم
با سلام و احترام
از مطالب ارائه شده بهره بردم البته به‌نظر بنده در نمونه نامه اداری، شایسته است به‌عوض کلمه (مدیریت) نوشته شود (مدیر محترم) چون مدیریت در واقع حوزه مدیریت است و از آنجاکه نمی تواند به‌عنوان مخاطب قرار گیرد صحیح نیست.همچنین این مهم راجع به کلمه (ریاست) هم مستتر اس.

مجتبی شیخ علی گفت:

درود برشما
ممنون از نکته ای که فرمودید
البته در واژه نامه ها، مدیریت را به معنال مدیر بودن هم ترجمه می کنند و البته توجه به عرف هم مهم است. شما وقتی از واژه مدیر محترم استفاده میکنید، ممکن است این حس منتقل شود که احترام کافی نگذاشته ایم اما مدیریت محترم، این حس را منتقل نمی کند. (یه جورایی میشه مثل بفرما و بفرمایید)
وقتی معنای کلمات در عرف و نظر جامعه تغییر میکند، گهگاهی می شود همراهی کرد و از آنها استفاده کرد.
باز هم ممنون از نظر و لطف شما

مجید گفت:

سلام در ارسال پیام از چارگون میتوان برای گیرندگان غیر اصل رونوشت به کار نبرد وبرای تعداد مشخص گیدنده اصل اسامی را جستجو کرد؟

رضا گفت:

با سلام و خسته نباشید
اشاره حضرتعالی به موضوع عرف به طور کل بجاست ولی در مواقعی که بشود موارد صحیح را جایگزین نمود باید تلاش کنیم ، مورد صحیح را بکار ببریم به ویژه اینکه کلمه “محترم” برای فرد بکار می رود نه مکان. بنابراین بهتر است بجای مدیریت محترم از مدیر محترم… و بجای ریاست محترم از رئیس محترم … استفاده شود.

مجتبی شیخ علی گفت:

سلام و درود برشما
نکته ای که فرمودید کاملاً بجا و صحیح است.
بهتر است اینگونه که شما بیان کردید نوشته شود.

میرعماد قربانیان گفت:

با درود و ادب
مطالب بسیار عالی بود.
ولی بنده با مواردی در نامه نگاری به شدت مخالف هستم و هرگز واژه هایی را در نامه نگاری های خود استفاده نمی نمایم.
نامه یک سند رسمی می باشد، بنابر این خواهشی در نامه وجود ندارد.
از آنجا که بیشتر نامه نگاری ها در سازمان ها و یا بین سازمانی صورت می گیرد، همواره قوانینی وجود داشته که تمام افراد ملزم به رعایت آن ها می باشند، در نتیجه هر کس موظف به رعایت و اجرای قوانین است، پس خواهشی وجود ندارد، حتی برای مقام بالاتر از خود.
در این رابطه چنانچه کارمندان بنده از این واژه ها در نامه های خود استفاده نمایند، نامه آن ها عودت داده شده و درخواست ویرایش بر مبنای کرامت انسانی و پرهیز از تحقر و تکثر می گردد.
همچنین واژه زشت و اشتباه “استحضار” را درک نمی کنم.
وقتی واژه های زیبای فارسی “آگاه یا آگاهی” وجود دارد، چرا باید با واژه سخت بکار برد و اساس این پاچه خواری چرا باید گسترده و رواج یابد. حتی اگر مخاطب بالا دستی باشد.
به اساتید محترم ادبیات پیشنهاد می گردد به جای ترویج واژه ها و اصطلاحات مرسوم و اشتباه، به فرهنگ سازی و آموزش واژه های سنگین و فارسی همت گمارند. (چرا سلام؟ چرا درود نه؟؟؟)
نگاهی به نامه های شصت- هفتاد سال گذشته، علاوه بر فرح بخشی، غرور و بزرگی زبان فارسی را صد چندان می نماید.
پایدار باشید، رک گوی همیشگی میرعماد قربانیان

مجتبی شیخ علی گفت:

درود بر شما
ممنون

محسن گفت:

استفاده از واژه ..دستور فرمایند..به جای واژه .دستور فرمایید ..صحیح است یاغلط….

کیومرث رضاوندی گفت:

عالی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هفده − نه =

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مجتبی شیخ علی است | 1394 طراحی و اجرا : آژانس تبلیغاتی هور

رفتن به بالای صفحه